國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)講(jiang)師(shi)經(jing)紀(ji)合(he)同(tong)中的咨(zi)詢(xun)策劃服務(wu) 關(guan)鍵要(yao)素(su)與(yu)實(shi)務(wu)要(yao)點產品大(da)全(quan) 創(chuang)投名(ming)堂(tang)（廣州(zhou)）企(qi)業(ye)管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)有限公(gong)司

市(shi)場定(ding)位(wei)與(yu)品(pin)牌策(ce)略(lve)咨(zi)詢(xun)：基於(yu)講(jiang)師(shi)的專長(chang)領域(yu)（如國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)實(shi)務(wu)、國(guo)際(ji)商(shang)法、跨境供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)等）、經(jing)驗(yan)及市場趨勢，協(xie)助其確立清(qing)晰(xi)的市場(chang)定(ding)位(wei)，並規(gui)劃個(ge)人品牌建(jian)設(she)路徑(jing)。
課(ke)程與產品開發策劃：協(xie)助講(jiang)師(shi)設(she)計、優(you)化或創(chuang)新培訓(xun)課(ke)程(cheng)、工作(zuo)坊、線(xian)上(shang)產品（如微課(ke)、音(yin)頻(pin)專欄(lan)）等，確保內容(rong)的前(qian)沿性、實(shi)用(yong)性(xing)與(yu)市(shi)場(chang)需求匹(pi)配(pei)。
商(shang)業機會對接與談判(pan)支(zhi)持：為(wei)講(jiang)師(shi)尋(xun)找、篩選並促成與培訓機構(gou)、企(qi)業(ye)客(ke)戶(hu)、行業(ye)會議(yi)等(deng)合作(zuo)機會，並在(zai)商(shang)務(wu)談(tan)判(pan)中提(ti)供專(zhuan)業(ye)建(jian)議(yi)。
營銷(xiao)推(tui)廣(guang)策(ce)劃：制定(ding)並協(xie)助執(zhi)行個(ge)人或課程的營銷(xiao)推(tui)廣(guang)方案，包(bao)括但不(bu)限於(yu)內容(rong)營銷(xiao)（文章(zhang)、白(bai)皮書）、社交(jiao)媒體(ti)運(yun)營、公(gong)開演(yan)講(jiang)安排(pai)等(deng)。
職(zhi)業(ye)發展長(chang)期規(gui)劃：提(ti)供行(xing)業(ye)洞(dong)察(cha)，協(xie)助講(jiang)師(shi)規(gui)劃中長(chang)期(qi)的職業(ye)發展路徑(jing)，包(bao)括專業深化、跨界(jie)合作(zuo)、出版(ban)著作(zuo)等方向(xiang)。

服務(wu)標(biao)準與交(jiao)付(fu)物(wu)：合(he)同(tong)應盡可能(neng)具體(ti)地描述(shu)各項(xiang)服(fu)務(wu)的質量(liang)標(biao)準、完成時限及需交(jiao)付(fu)的具體(ti)成果（如市(shi)場分(fen)析報告、課(ke)程(cheng)大(da)綱(gang)、推(tui)廣(guang)計(ji)劃書等）。量(liang)化或可(ke)評(ping)估的標(biao)準有助(zhu)於(yu)後(hou)續(xu)的履約(yue)管(guan)理(li)。
服務(wu)方式與溝(gou)通(tong)機制：約(yue)定(ding)服(fu)務(wu)提(ti)供的主(zhu)要(yao)方式（如定(ding)期(qi)會議(yi)、遠程協(xie)作(zuo)、現場支(zhi)持等(deng)）以(yi)及固定(ding)的溝通(tong)頻率(lv)與渠(qu)道(dao)。高效(xiao)的溝通(tong)是咨(zi)詢(xun)策劃服務(wu)成功的關鍵(jian)。
排他性與(yu)合(he)作(zuo)期限：常(chang)見(jian)的是約(yue)定(ding)壹定(ding)期(qi)限內的排他性合(he)作(zuo)，即講(jiang)師(shi)在(zai)特(te)定(ding)領(ling)域(yu)或區(qu)域(yu)內獨(du)家委托該(gai)經(jing)紀(ji)方提(ti)供咨(zi)詢(xun)策劃及經紀(ji)服(fu)務(wu)。需明(ming)確排他性的具體(ti)範(fan)圍、期(qi)限以(yi)及續(xu)約(yue)條件。
費用(yong)與(yu)支(zhi)付結構(gou)：咨(zi)詢(xun)策劃服務(wu)的報酬(chou)模(mo)式多樣(yang)，可能(neng)包括：

固定(ding)策(ce)劃費：針對具(ju)體(ti)的項(xiang)目(mu)或(huo)階(jie)段收取固定(ding)費(fei)用(yong)。

基(ji)礎(chu)服(fu)務(wu)費(fei)+業績(ji)提(ti)成：收取較(jiao)低(di)的基礎(chu)服務(wu)費(fei)，同(tong)時在(zai)經紀(ji)方促成的講(jiang)課(ke)收入中抽取壹定(ding)比(bi)例(li)作(zuo)為(wei)策劃服務(wu)成功的獎勵(li)。

知識產權歸屬：這(zhe)是極(ji)易(yi)產生(sheng)糾(jiu)紛(fen)的領域(yu)。必須(xu)明(ming)確在(zai)服務(wu)過(guo)程中(zhong)產生(sheng)的課程(cheng)設計(ji)、講(jiang)稿(gao)、課(ke)件、研究材料(liao)等(deng)知(zhi)識產權的歸屬。通(tong)常，講(jiang)師(shi)作(zuo)為(wei)內容(rong)創(chuang)作(zuo)者(zhe)擁有最(zui)終(zhong)內容(rong)的知識產權，而(er)經(jing)紀(ji)方策劃形成的方案、模(mo)型等(deng)工(gong)具(ju)的歸屬需另(ling)行(xing)約(yue)定(ding)。
保密(mi)義(yi)務(wu)：雙(shuang)方應對在(zai)合作(zuo)中知悉(xi)的對方商(shang)業信息(xi)、未公(gong)開的課程(cheng)內容(rong)、客(ke)戶(hu)名單(dan)等承擔嚴(yan)格(ge)的保密(mi)責(ze)任。
終止(zhi)條款(kuan)：約(yue)定(ding)合(he)同(tong)在(zai)何種(zhong)情(qing)況(kuang)下可(ke)提(ti)前(qian)終(zhong)止(zhi)（如壹方嚴重(zhong)違約(yue)、長(chang)期未達(da)成合作(zuo)目(mu)標(biao)等），以(yi)及終止(zhi)後(hou)的結算、保密(mi)義(yi)務(wu)的存續(xu)、未完(wan)成項(xiang)目(mu)的處(chu)理(li)等事宜。

背景(jing)調(tiao)查(zha)與目(mu)標(biao)對齊(qi)：講(jiang)師(shi)在(zai)選擇經紀(ji)方時，應(ying)對其行業(ye)資源(yuan)、成功案例、專業(ye)團(tuan)隊進(jin)行(xing)充(chong)分(fen)調(tiao)查(zha)。雙(shuang)方應就(jiu)講(jiang)師(shi)的職業(ye)發展目(mu)標(biao)進行深入溝通(tong)，確保服(fu)務(wu)策(ce)劃方向(xiang)壹致。
過(guo)程文(wen)檔(dang)化管(guan)理(li)：建議(yi)對重(zhong)要的咨(zi)詢(xun)會議(yi)、決(jue)策(ce)過(guo)程(cheng)、方案修(xiu)改版(ban)本(ben)等通(tong)過郵件或書面紀(ji)要(yao)形(xing)式留存(cun)記錄(lu)，作(zuo)為(wei)合同(tong)履行的佐(zuo)證。
定(ding)期(qi)回(hui)顧(gu)與調(tiao)整(zheng)機制：市(shi)場(chang)與講(jiang)師(shi)自(zi)身情(qing)況(kuang)可(ke)能(neng)發生(sheng)變化，合同(tong)中可(ke)約(yue)定(ding)每季度或每半(ban)年進行(xing)壹次服(fu)務(wu)效(xiao)果評(ping)估與目(mu)標(biao)復盤，並允許(xu)在(zai)協(xie)商(shang)壹致後(hou)對服(fu)務(wu)計(ji)劃進行(xing)合(he)理(li)調(tiao)整(zheng)。
爭議解決(jue)方式：明(ming)確約(yue)定(ding)發生(sheng)爭議時的解決(jue)方式，如協(xie)商(shang)、調(tiao)解、仲裁(cai)或(huo)訴(su)訟，並指(zhi)定(ding)管(guan)轄(xia)的法律(lv)和法(fa)院/仲(zhong)裁(cai)機構(gou)所(suo)在(zai)地。